為深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)國資委關于國企改革工作的部署要求，1月16日，海國投集團在鑫泰大廈一層報告廳召開全體干部大會。會議全面總結了集團在國企改革中取得的階段性進展與成效，進一步明確了優(yōu)化調整后的經營管理體系，旨在切實推動各項改革成果落地見效。會上兩家新設企業(yè)負責人作表態(tài)發(fā)言，集團黨委書記、董事長于志偉發(fā)表講話。海淀區(qū)國資委黨委委員、副主任陳海榕，海國投集團領導班子成員及總部全體職工，各一級監(jiān)管企業(yè)班子成員及中層管理人員參加會議，會議由集團副總經理盧中軍主持。

會上，北京海淀城市更新發(fā)展有限公司董事長程躍、北京海淀教育科技有限公司董事長王騰分別介紹公司組建情況，并作表態(tài)發(fā)言。兩位企業(yè)負責人圍繞企業(yè)定位、團隊建設、核心業(yè)務與發(fā)展規(guī)劃作了詳細闡述，展現了新設企業(yè)深耕主業(yè)、銳意進取的決心與擔當。

集團黨委書記、董事長于志偉在講話中全面回顧了本輪國企改革的推進歷程與階段性成果。他指出，深化國資國企改革是黨中央、國務院作出的重大戰(zhàn)略部署，集團堅決貫徹落實區(qū)委區(qū)政府、區(qū)國資委的相關要求，自啟動改革以來，系統(tǒng)謀劃實施方案，明確時間節(jié)點和工作分工，目前各項改革任務已基本完成。新設企業(yè)城市更新公司、教育公司順利組建并納入區(qū)國資委直接監(jiān)管序列，多部門協(xié)同保障改革平穩(wěn)落地，成功推動國有資本向重點領域、優(yōu)勢產業(yè)集聚，為集團及新設企業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎。

圍繞架構調整后的發(fā)展方向，于志偉明確了三家企業(yè)的使命定位與核心任務。城市更新公司要聚焦海淀“創(chuàng)新發(fā)展、青春友好”城區(qū)定位，深耕低效產業(yè)園區(qū)與老舊樓宇更新，培育創(chuàng)新產業(yè)集群，爭做城市更新與城市服務領域引領者；教育公司要緊扣“AI+ 教育”趨勢，構建全學段多元化教育矩陣，打造具有全國影響力的海淀國資教育品牌；海國投集團要集中力量做好紓困化險和轉型發(fā)展工作，聚焦區(qū)域產業(yè)體系，做強科技服務、股權投資、生物能源等主業(yè)，實現紓困轉型與價值躍升。

于志偉強調，今年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，未來五年是海淀區(qū)朝著率先基本實現社會主義現代化目標邁進的關鍵時期。面對新形勢、新任務，對海國投集團及兩家新設企業(yè)提出以下工作要求：

一方面是聚焦主責主業(yè)，各司其職、各盡其責。海國投集團將立足全新定位實現角色轉型，履行職責，為新設企業(yè)的根基筑牢與穩(wěn)健發(fā)展持續(xù)賦能護航，助力其在發(fā)展征程上行穩(wěn)致遠。兩家新設企業(yè)作為區(qū)國資系統(tǒng)的一級監(jiān)管企業(yè)，需主動迭代發(fā)展理念與工作思路，著力提升自主決策的科學性與市場化運營的適配性，加快構建內生增長動力與可持續(xù)發(fā)展模式，夯實獨立發(fā)展的核心能力，以效能提升與價值創(chuàng)造為海淀國資的高質量發(fā)展貢獻力量。

另一方面是加強團結協(xié)作，雙向賦能、共創(chuàng)未來。組織架構的優(yōu)化，始終不改“海淀國資”大家庭的凝心聚力之本。各方需牢固樹立“一盤棋”思想，在戰(zhàn)略布局、資源整合、風險防控等領域深化多維聯(lián)動，以資本紐帶為橋梁，推動產業(yè)發(fā)展與資本運作的深度融合、價值共生，充分釋放協(xié)同發(fā)展的聚合效應，為區(qū)域發(fā)展大局貢獻國企合力。

海國投集團全體員工將以此次改革調整為新起點，錨定目標、團結奮進、真抓實干，繼續(xù)提高政治站位、統(tǒng)一思想，堅決貫徹落實區(qū)委區(qū)政府和區(qū)國資委關于國資國企改革發(fā)展的決策部署，共同為海淀國資國企在“十五五”時期實現更高質量、更可持續(xù)的發(fā)展貢獻力量。